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资源信息

【方永飞】赢在中层—如何打造中国企业新中层

  • 播放环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:国产软件 - 管理讲座 - 中层管理
  • 讲座授权:共享版
  • 解压密码:本站默认解压密码:www.newasp.net
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2015-07-17 21:41:11
  • 讲座简介

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    课程目录 

    第一讲 前言
    1、在差距中看中层的重要性
    2、企业未来的三大强敌
    3、经理人断层时代已经来临
    4、成功经理人的全新诠解

    第二讲 思维篇(上)
    1、职业经理人的战略思维
    2、经理人处理下属问题的原则
    3、高效经理人的自我认知
    4、新中层经理人的三个警惕(一)

    第三讲 思维篇(下)
    1、新中层经理人的三个警惕(二)
    2、优秀企业“新中层”的角色定位
    3、正确面对企业成长当中的问题
    4、解决问题的思维原则

    第四讲 素养篇(上)
    1、成功企业经理人的六大素养
    2、经理人“三忌”与“三问”(一)

    第五讲 素养篇(下)
    1、经理人“三忌”与“三问”(二)
    2、新中层经理人的五大内伤

    第六讲 素养与执行篇
    1、绩效黑洞:员工消极行为
    2、建立赢的文化与精神

    第七讲 执行篇(上)
    1、管理者执行的六大关键核心一-打造员工理念与行为的组织忠诚
    2、管理者高效挂靠的六大关键核心二-全员开展OEC运动
    3、管理者高效执行的六大关键核心三-你的时间管理出问题了吗
    4、管理者高效执行的六大关键核心四-恰当的激励和压力的疏导

    第八讲 执行篇(下)
    1、管理者高效执行的六大关键核心五-没有经过训练的员工是公司最大的成本
    2、管理者高效执行的六大关键核心六-有效把握授权的与走动管理

    第九讲 团队篇
    1、人际关系与团队绩效
    2、打造高效团队
    3、员工活力曲线
    4、经理人的团队管理风格

    主讲人:方永飞
    著名管理培训专家,国内最受欢迎的企业营销与管理教练之一,2004年被评为“中国金牌管理咨询师”。现任麦思特管理顾问有限公司总裁,杭州时代光华教育发展有限公司总裁,北京时代光华教育发展有限公司特聘培训讲师,美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师,曾任日本MIMAKI中国区域行销总监,康尔全国机构行销总监、执行总经理、副总裁,并担任多家企业的独立董事与常年顾问。曾主持过中国人寿、建设银行、TCL、胡庆余堂、张小泉等众多企业的管理特训。

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