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资源信息

【高鹏】如何通过确定标准要素实施标准化作业

  • 播放环境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
  • 讲座语言:简体中文
  • 推荐等级:
  • 讲座类别:国产软件 - 管理讲座 - 生产管理
  • 讲座授权:共享版
  • 解压密码:本站默认解压密码:www.newasp.net
  • 讲座来源:互联网
  • 更新时间:2015-07-17 17:43:57
  • 讲座简介

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    课程说明

    客户需求的变化越来越快,一线员工流动率越来越高,随着人工成本的升高,动态用工和结构性用工又成为必然,在这样的市场环境和社会环境中,要保持高质量、高效率、低成本和快速应变的竞争优势,标准化作业管理是至关重要。作业标准化、标准化作业、变化点管理和改善优化是标准化作业管理的动态循环,日本和美国的企业实践证明:作业标准化做得越好,对员工技能的依赖越低,新员工上手越快;标准化作业做得越好,生产人员越有条件进行变化点管理,一线干部越有时间推进改善优化;不断改善和优化的结果,是使企业作业标准化体系不断完善并得到动态维护,本课程通过实战案例详细讲述了影响标准化作的因素及改善措施。

    1. 4M1E不一致的原因

    2. 标准化实施的步骤

    3. 作业标准和标准作业不同

    4. 标准作业的基本要素

    5. 标准化的各类表格的制作

    6. 建立标准作业的环境

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